"绿色转型发展让吉林油田成功再创辉煌，发展前景“风光”无限。"

"一年来，吉林油田广大干部员工高举“五上”精神之火，深入践行“三分天下”方略，锚定建设效益稳产的松南、效益建产的川南、效益发展的新能源三大主营业务，挺膺担当，捧出了稳中有进、质效齐增成绩单，迈出了千万吨级绿色能源企业建设“新”步伐。"

"负责主要注入任务的吉林油田二氧化碳开发公司以目标为导向，将注入工作列为“一把手”工程，确定职责分工，制定奖惩机制，保质保量的完成注气工作。"

“2024·印记”，期待您的持续关注，一同铭记这一年，吉林油田留下的每一个坚实脚印。

"及时进行危害因素识别、风险评价，分门别类，制定符合冬季天然气生产不同情况下的风险防控方案，切实排除各类可能风险。"

聚焦现场运行，打响冬供“发令枪”双坨子储气库在采气投产期间，迅速落实集团公司和吉林油田各项具体要求，根据既定投产方案调节各个生产装置，倒运站内生产流程，紧盯各项参数指标。

此次救援行动充分展示了吉林油田消防支队消防员的英勇形象和责任担当。

目前，已落实场站54个，打造花9、方52等站场开发利用工程7个，实现了年替代天然气300万立方米；并完成13万平方米外部供暖市场的开发方案设计，开发了吉林油田首个外闯地热供暖项目。

新立采油厂III区块零碳示范区，是吉林油田所打造的首个零碳油田生产先导示范工程。

在照顾好家庭的同时，邵英福也没有忘记自己的工作职责。

今天，就让我们一起走进这段关于油井变迁的故事，见证它从“黑金”到“绿能”的华丽转身。

吉林油田一边打造CCUS技术策源地，一边深度总结、培育CCUS精神文化，并依靠强大的精神文化力量，推动实现企业发展百尺竿头更进一步。

2006年，中国石油依托国家“973”“863”、国家重大专项等项目成果，率先提出了含二氧化碳天然气开发及二氧化碳驱油与埋存一体化（即 CCUS）理念，设立了中国石油重大科技专项，并决定在吉林油田开展先导试验。

9月29日，在吉林油田发现65周年的特殊日子里，从吉林油田CCUS建设项目经理部传来喜讯：吉林石化—吉林油田二氧化碳管道工程可研和备案分获中国石油与吉林省“双批复”，标志着该项目正式全面启动。

9月29日15时28分，伴随着第一台风机启动旋转，吉林油田昂格55万千瓦风电项目顺利完成并网发电。

翻开吉林油田的历史画卷，重温的是一部艰苦奋斗的创业史，也是一部石油精神的传承史。

这是8月28日拍摄的吉林油田55万千瓦风电项目。

截至目前，吉林油田全体干部员工防汛思想不懈怠，复产干劲不停歇，汛后各项生产正高效有序推进。

7月18日，吉林油田公司在乾安采油厂采油作业五区黑70区块18号井组开展防汛抗洪抢险“双盲”应急演练。

夯实服务基础，实现市场“面额双提”秉持“内部市场解决温饱问题，外部市场解决发家致富”的理念，吉林油田积极与南方勘探开展全面技术合作，积极开拓修井、CCUS等新领域、新市场，实现服务区域、市场效益双提升。

吉林油田立即成立川南效益建产专班，通过整合资源、靠前指挥、快速决策，全力推动配置区勘探开发工作，确保资源落实、效益建产、快速上产。

与此同时，吉林油田在推进能源转型发展过程中，持续开展碳资产项目筛选和储备。

俗话说‘钱是大风刮来的’，咱们这个项目的收益就是 ，昂格项目施工管理部部长侯发民幽默地介绍。

在实施二氧化碳驱注入区块，人人做主角，处处是战场，依托羽翼渐丰的“碳捕手”，吉林油田CCUS产业发展动力稳增趋强。

6月21日，吉林油田与印尼Jabung油田签订Gemah区块CCUS试验项目合同，该项目为中国石油首个CCUS国际外闯创效项目。

吉林油田深刻把握新时代新征程中推进企业高质量发展的基本规律，深入推进发展理念、发展方式的深刻变革，系统部署与发展新质生产力相匹配的务实举措，全面塑造发展新动能、打造发展新优势、赢得发展主动权。

今年上半年，吉林油田天然气产量和商品量分别完成计划指标107%和115%，天然气商品率较计划提高了5.6个百分点。

压裂施工的成功为吉林油田老区效益建产提供了信心。

下一步，吉林油田将持续推进页岩气、致密气等多类型气藏全生命周期效益排采模式的应用与拓展，持续攻关并完善适合不同生产阶段的排水采气工艺技术系列，形成实用、高效、低成本的技术体系，为川南天然气效益开发和松南已开发气田综合稳产提供坚实的技术保障。

川南天然气勘探开发分公司围绕自身效益建产的中心任务，牢固树立大局意识，强化责任担当，强化生产运行管理，实现了生产效率效益“双提”。

吉林油田对“三基”工作顶层设计进行再次优化，开展了以创建“六好站队”、打造“五型班组”、争当“优秀操作员工”为主要内容的“站队、班组、岗位”系列达标活动，“三级联动”的基层管理模式全面形成，夯实了企业发展的基层基础。

为进一步推动低碳发展，2022年以来，油气工艺研究院三次采油研究所二氧化碳驱项目组科研人员持续开展碳通量变化监测，根据不同季节温度、湿度及植被环境变化，定期监测解释涡度微气象监测数据，评估区域碳通量总体变化情况。

针对这一现状，吉林油田公司决定在这一区块开展小井眼井钻采配套工程技术试验，并由非常规资源开发公司负责组织实施。

强化顶层设计，不断完善业务发展中长期规划，科学制定各年度计划，将新能源发展与油气生产建设、老油田优化调改等同部署、同设计、同实施。

当前吉林油田碳源主要由内部气源和外部气源两部分构成。

二氧化碳开发公司围绕“打造以CCUS为代表吉林油田新质生产力”目标，在不断总结经验的基础上，坚持开展“四项工程”，不断完善产业体系，全面推进CCUS技术创新和工业化应用。

作为传统油气田企业，吉林油田发展风光发电业务，是对原有生产力的突破，必须尽快组织新的生产关系来适应新质生产力的发展。

二氧化碳捕集埋存与提高采收率技术（CCUS）作为吉林油田潜心多年铸成的独门秘笈，成为了企业绿色转型发展的科技利器，更是吉林石油人践行新发展理念、保护绿水青山的成功实践。

在吉林油田公司，像新民采油厂作业一队李岩一样得到“党组信箱”回应的员工不在少数。

5月23日，吉林油田公司在勘察设计院举办“我与孩子共成长”员工身心健康系列讲座之“中高考考生家长考前心理指导”，为即将参加高考、中考的学生家长提供专业考前指导和帮助。

黑79北小井距试验基本走完了二氧化碳驱全生命周期，核心评价区阶段提高采出程度25.7%，预测采收率57%以上，明确了陆相高含水低渗透油藏二氧化碳混相驱全过程的开发规律，形成了吉林油田CCUS工程保障技术系列，实现了伴生气“零排放”，示范了CCUS全流程，具备了工业化应用能力。

同时，还首次建立了吉林油田公司机关部门挣奖金机制，部门贡献奖根据集团公司考核指标、公司提质增效目标完成情况，以及在公司高质量发展中突出贡献情况差异化“挣”，实现齐心控投降本、协同提质增效，促进公司整体利益最大化。

持续优化变温吸附装置运行，由于变温吸附装置中温度的控制对于提高设备的效率至关重要，二氧化碳开发公司通过精确控制吸附剂的加热和冷却过程，实现在最小的能量消耗下完成吸附和解吸过程，今年累计减少运行时长301小时，节电量达4.24万度。

吉林油田二氧化碳捕集埋存与提高采收率技术（CCUS）从众多典型案例中脱颖而出，成为中国石油唯一获选案例，也是吉林省企业类唯一获选案例。

英深3-16井是吉林油田首口钻头尺寸为168.3毫米的二开小井眼气井，是一体化方案优化的首口试验井，更是吉林西部油气新能源公司加快发展新质生产力、开发未动用深层致密气提质增效行动的首口评价井。

"他说，此次野外考察所观察到的姚家组、泉头组及营城组也是吉林油田研究的重点层位，岩石的成因及沉积特点的学习对科研人员了解油气运移及形成至关重要。"

吉林油田立足企情实际，组织党员特别是党员领导干部认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》），做到学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，始终做到忠诚干净担当。

在传统石油行业融合转型发展的形势下，吉林油田凭借拳头产品、特色技术、优质服务抢滩外部市场。

新能源公司坚持实时跟踪负荷变化，及时调节各风光发电场站功率，提高上网电量。

通过组织开展以“关心关爱困难员工”为主题的扶贫帮困送温暖活动，切实解决员工群众急难愁盼问题。

吉林油田不断研发推广绿色技术，在新立采油厂打造绿色低碳示范区。

其中，调整油气产量、效益和成本等关键业绩指标考核方式，实施分档管理，激励各单位自我加压，主动提升。

在具体运行过程中，生产运行部门牵头抓总，突出“目标、技术、责任、激励”四个引领，狠抓管理提升、措施挖潜、全员参与、奖惩兑现等重点，统筹监管到位。

他叫邵英福，今年50岁，是吉林油田公司扶余采油厂采油作业二区的一名采油工。

该厂将扎实开展持续稳产、提质增效、安全环保等工作，在竞赛中比出动力、赛出成效，促进生产工作高标准、高质量推进。

2023年，吉林油田二氧化碳年注入量突破50万吨，实现国内最大规模注入，减碳埋碳答卷再创佳绩。

同时，对于储气库冬季生产精益求精，定期对地面采气处理装置进行检查、检测，确保各类设备完好备用以及各类仪表稳定，坚决完成调峰保供任务。

英深3-16成功完井，说明小井眼钻完井技术路线是可行的，这个公司将完善并固化此项技术，在英台德惠气田逐步推广，同时将继续探索低成本小井眼压裂采气技术路线，最终形成完整的小井眼全生命周期钻采一体化技术路线，实现松南天然气效益开发。

吉林油田的CCUS项目是二氧化碳捕集、埋存、驱油全流程作业，危险系数高，需要建立严格的安全监管机制，对项目全过程进行监控和管理，确保安全可控。

3月19日，吉林油田松原采气厂3号外输干线冷输从去年11月份投产，历经极寒天气考验，实现平稳运行，节约天然气10万立方米，节约费用16.3万。

拓展外部市场，实现增收创效今年，消防支队积极调整外闯市场战略，发挥“吉油消防”品牌效应，在保持年创效能力的基础上，持续做好推介工作，实现少量投入撬动更大效益。

吉林油田还利用展会上的产品推介会，向更多的参观者详实介绍了三项特色技术。

实施管理创效专项行动成立创新创效专班，开展人力资源挖潜工程，持续压减机构和员工总量，组建专业化班组。

为加强竞赛组织领导，吉林油田成立了由主要领导任组长的劳动竞赛领导小组，负责组织竞赛期间的方案制定、运行协调、考核奖惩等。

今年前两个月，吉林油田间抽规模达6044口井，累节电840万度，占总节电量的8.4%。

记者在吉林油田3月份生产经营部署会上获悉：2月份，吉林油田钻井、压裂、投产投注、修井等主体工作量均超计划运行。

吉林油田始终将员工生命安全和身体健康放在第一位，建立健康工作机制，推进具体责任落实，保障员工身体健康、上岗安全。

"自此，吉林油田在川南配置区独立完整的地面系统开始正式运行。"

"截至2月20日，吉林油田油气、新能源生产平稳受控运行，钻井、压裂、大小修等300多支施工队伍实现了复工复产。"

"1月18日，吉林油田负责的查干湖大玉儿湿地水生态修复与治理工程完成焊接管线18.06千米，定向钻回拖52钻，动火衔接94处。"

"吉林油田始终把安全生产当作“天字号”工程来抓，1月3日召开QHSE管理委员会2024年第一次（扩大）会议，深入贯彻落实集团公司2024年质量健康安全环保工作会议精神，周密部署全年安全生产工作。"

"在西南油气田，消防支队锚定吉林油田“三分天下”战略布局主动补位，一边积极为西南油气田提供优质消防服务，一边为川南前线产能建设备战。"

"突出分类再优化、效益再评价，积极构建评价开发一体化效益建产新模式。"

"2020年至今，二氧化碳开发公司借鉴小井距二氧化碳驱可快速补充地层能力、提高驱油效率和扩大波及体积的经验认识，充分利用地面井网，研究分析水平井形成的注采井网结构，优选7口井开展水平井二氧化碳驱水气交替注入，并在黑185、黑75水平井开发区块实现了注气补能和注水控制气窜的目标，达到了更加经济长期持续有效的能量补充，日增油5吨以上，当年增油1600吨。"

"供配电系统全年实现节电1717万千瓦时。"

"吉林油田将二氧化碳驱油技术变为改善开发效果、提高原油采收率的重要技术手段之一，一手抓生产一手抓科技，一手抓长远规划一手抓年度目标，正稳步推进CCUS产业迈上规模化发展新阶段。"

"以“五重”技术路线为指导，加大科技创新力度，切实抓实主力油田精细有效注水、精准主力气田挖潜、强化开发基础管理等重点工作，由重技术可采储量向重经济可采储量转变，老油田采收率提高0.2%，原油自然递减率同比减缓0.8%。"

"进一步完善管道运行数据采集系统。"

"12月26日，新能源建设一线传捷报：吉林油田风光发电量已累计突破了2.8亿千瓦时，共降低油田生产成本约1.1亿元，这是15万千瓦风光发电自消纳项目安全平稳运行1周年后，所献上的一份风风光光“成绩单”，标志着吉林油田已靠“绿电”闯出了一条提质增效、转型发展的新路。"

明确责任、强化标准，突出目标引领作用厂级层面围绕吉林油田公司48项对标指标，将具体责任逐一分解落实到科室；基层站队对21项指标密切跟踪，及时改进提高；开发单元盯住24项指标，及时消除生产经营中薄弱环节；井组着眼皮带、盘根等14个细微方面进行对标，切实提高一线员工对标提标意识……这是扶余采油厂坚持以标准为根基、以目标为导向，全力推进基层管理工作不断跃升的生动写照。

"在刚刚结束的2023年中国创新方法大赛全国总决赛上，松原采气厂孙旭东、王思萌、苏鹏程团队的“基于TRIZ理论降低井口保温系统能耗”课题项目，从来自全国的199个创新项目中脱颖而出，斩获大赛全国总决赛一等奖。"

"这个项目组在前期碳通量、浅层井监测技术基础上，矿场拓展应用了塔基式涡度微气象监测技术，实现了区域性实时动态监测，配合关键区域采取移动式涡度监测及地表碳通量定点监测，基本满足CO2埋存监测需求。"

"这一系列问题既是新能源有限公司绿电事业发展道路上的“拦路虎”，也是促进他们打造完善绿电管理体系，实现吉林油田新能源事业高质量发展的前进动力。"

"年初以来，吉林油田广大干部员工围绕本质扭亏、转型发展的中心任务，树牢“内部市场解决温饱问题，外部市场解决发家致富”的市场开发理念，坚持效益导向，持续转变观念，强化顶层设计，找准市场定位，立足自身特色技术品牌，全力开拓外部市场，点燃了高质量创新发展新引擎。"