光伏板与大风车相伴，采油树与渔舟共眠。
九月的吉林油田，天高云淡，水绿山青。一个走过了甲子春秋的老油田，正向“新”而行，步履铿锵。
回溯65年前的9月29日，在新中国成立十年大庆前夜，石油人叩醒松辽大地的脚步震天响。伴随着扶27井地下“黑金”涌出，我国迄今为止最大的整装浅层油田----扶余油田诞生，结束了吉林省内没有石油的历史。它与大庆松基3井南北辉映，成为松辽盆地存在大油田的最有力佐证。
自此，任四季更迭，在滔滔松花江畔，吉林石油人奋斗的脚步虽羁绊重重，却再未停歇：从以矿养矿、拓荒奠基到主动加压、多做贡献，从世纪重组、深化改革到创新驱动、油气并举，从逆势突围、扭亏攻坚到“三分天下”、转型发展，逐步积淀出“五上”精神富矿。也就是靠这种无往而不胜的精神力量，吉林石油人走出了六十五年辉煌油路，在共和国石油工业史上留下了浓墨重彩的一页，踏上了千万吨级绿色能源企业建设新征程。
历史之唤：“五上”精神引领砥砺前行
伟大的时代孕育伟大的精神。
翻开吉林油田的历史画卷，重温的是一部艰苦奋斗的创业史，也是一部石油精神的传承史。
65年来，吉林石油人依靠什么力量为党拼搏、为国奉献？
这一历史之问的最初答案，就在创业之初那场气壮山河的“七〇”石油大会战中，就在老一辈石油人艰苦奋斗、无私忘我的家国情怀里。
当年，他们用奉献与牺牲淬炼形成了“五上”精神，即解放思想，打破框框上；土法上马，因陋就简上；争分夺秒，抢着时间上；没有条件，创造条件上；遇到困难，迎着困难上！这，既是在那段峥嵘岁月中，老一辈石油人的生动写照，更是石油精神和大庆精神铁人精神的生动组成部分。在大庆精神、铁人精神、“五上”精神激励下，“七0”会战将士以革命加拼命的冲天干劲，集中精力打“歼灭战”，创造了大规模开发建设的喜人业绩。
大浪淘沙，65年的历史长河，留下的是无尽的精神瑰宝。
多年来，尽管油田面临的内外部环境发生了深刻变化，但几代吉林石油人对祖国石油事业的无限忠诚和热爱始终没有变。无论从哪里来，无论哪个层级，来到吉林油田便是吉林石油人，是吉林石油人就会传承“五上”精神的信念之根越扎越深，守正创新，向上生长，在松辽大地上谱写了“三低”油田勘探开发建设的壮丽诗篇。
时至今日，严冬决战英台，挥师大情字井，挺进长岭深层，攻坚伊通盆地，进军岩性油藏和火山岩气藏等等一个个场景依然是广大吉林石油人眼前一张张生动又激动的画面。2005年，按照中国石油“东部硬稳定、西部快发展”的战略部署，吉林油田确立了“681”发展目标，描绘了建设千万吨级大油田的美好愿景。在这一目标引领下，自2004年开始，吉林油田油气产量先后跨越500万吨、600万吨、700万吨、750万吨，是当时我国东部陆上上产幅度最大的油田。此后，不断在勘探、开发、生产、技术、管理等各领域形成“独门秘籍”，为实现可持续、高质量发展奠定了坚实基础。
时代风云在变，一代又一代吉林石油人的使命依然在肩。
当时光的隧道次第驶入“十三五”“十四五” ，虽然不再有地窨子、柳条席棚子，但接过历史的接力棒，吉林油田石油人心头的责任、肩上的担子，同几十年前相比，并无两样。
此时，吉林油田资源劣质化持续加剧、资产创效能力低下、人多井多历史包袱重等突出矛盾叠加，亏损企业治理难度不断加大。
怎么办？思想“破冰”，才能行动“破局”。
转变观念，由量的累积向质的规模效益转，由生产经营型向经营生产型转，由从“0”到“1”、从有到好转。吉林石油人深刻认识“企业不消灭亏损、亏损终将消灭企业”，进一步坚定“不靠高油价、不怕低油价”的本质扭亏愿景目标，走新时期转型发展再创业之路。全体吉林石油人站在为国有资产保值增值的高度，进一步弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，并将自己土生土长的大庆精神、铁人精神、“五上”精神作为克敌制胜的“利器”，深入挖掘连续亏损根源，将完整准确全面贯彻新发展理念作为首要任务，坚持守正创新，打通堵点；补齐短板，推动发展新质生产力，全面打响了本质扭亏攻坚战，唱响了老油田逆势突围、转型发展新旋律。
时代之选：“三分天下”续写转型发展华章
进入新时代新征程，吉林油田迎来了属于自己的“春天”。
2021年4月2日，集团公司党组书记、董事长戴厚良到驻吉企业调研时，为吉林油田规划了原油、天然气、新能源“三分天下”布局，指明了奋进高质量发展的前进方向。集团公司党组的亲切关怀和殷切期望，无疑为全体吉林石油人增添了更强的精神动力、更大的行动干劲。
吉林石油人持续保持战略发展定力不动摇，扎实推进“三分天下”方略落实落地，将发展新质生产力作为摆脱传统增长方式的全新路径，在做好传统业务基础上，努力开辟第二增长曲线，加快步入油、气、新能源协同发力、共同发展新阶段，上市、未上市业务由双扭亏走到了“双盈利”，一举摆脱连年亏损被动局面，实现了破茧重生，续写了高质量发展新华章。
在松南效益稳产上，积极转变固有生产方式，迭代升级以“大平台集约化建产+融合两化转型与新能源降本”为核心的低品位资源高效建产新模式，突出抓好SEC储采平衡、老油气田压舱石、采收率再提高、页岩油革命“四大工程”，全力构建开发生产新秩序，实现松南油气业务成本下降的“基本盘”。2022年以来，不断新增石油SEC储量，三年老井自然递减率下降1.1个百分点，老油田采收率提高0.7个百分点。同时，近三年建产能68.4万吨，综合产能及内部收益率、产能到位率，位列上游业务第六名。
在川南效益建产上，利用集团公司探矿权区块优化配置机会，挺进页岩气勘探开发战场。成立新型采油气管理区川南天然气勘探开发分公司，组建靠前管理的川南天然气开发事业部，累计15个单位、150人驻川，坚持常非并举、常非并重，统筹推进“常规气立体勘探开发、页岩气规模效益建产”两大工程，依托创新联合体，一体化部署常规气、页岩气探评井，自主设计平台防套变试气地质方案，钻井周期、单井EUR、铂金靶体钻遇率等指标持续提升，全力实现川南天然气业务由规模投资向价值创造转变。川南配置区已建产能6.88亿立方米，预计今年可产气6亿立方米、实现利润破亿元。
在新能源效益发展上，利用风、光、电资源优势，重新“洗牌”资源结构，将新能源业务整体编入未来发展规划纲要，与产能建设、老油田调改等常规项目同部署、同设计、同实施，加快实现新能源与油气业务协同发展、融合发展、效益发展，用老油田“含绿量”提升发展“含金量”：在整个中国石油范围内，率先启动15万千瓦风光发电项目，让查干湖畔转起“大风车”；中国石油在建单体规模最大集中风电项目——55万千瓦风电项目今年9月份正式投产。截至目前，吉林油田已获取发电指标200万千瓦，落实地热供暖指标120万平方米，新能源发电量累计突破5亿千瓦时，绿电替代创效1.9亿元，碳资产开发创效超亿元，减少碳排放近39万吨，全油田1/4生产用电量实现了清洁替代，清洁能源综合利用项目新增产能位居集团公司前列；融合发展成效显著，建成了新立Ⅲ区块“零碳油田”示范区，成功产出我国第一桶“零碳原油”；CCUS业务始终保持国内领先地位，CO2注入量再创历史新高，预计今年将实现CO2注入38万吨。同时，CCUS开发概念设计已获批，CO2长输管道工程计划年底前正式开工建设。
未来之路：“681”进军千万吨级油田建设
越是困难越向前，吉林石油人一直在路上！
这种英雄的魄力和强大的“底气”，来源于中国共产党的领导，来源于国家省市及集团公司等各级领导的关怀指导，更来源于广大干部员工的担当和奉献。
作为中国石油工业的一份子，吉林油田从诞生之日起就始终不忘初心、牢记使命，将自己与党、与国家的前途命运紧紧相连。也正是党的光辉，指引着吉林石油人一路斩关夺隘，取得了一个又一个重要发展成就。在两万多个漫长的日夜奋进中，吉林石油人早已经把“三老四严”的优良传统、把“苦干实干”的敬业精神、把“忠诚担当”的无私情怀深深融入血液里，谱写了壮丽豪迈的石油史诗。65年来，吉林油田共发现油气田33个，累计生产原油近1.9亿吨、天然气248亿立方米，生产脚步由家乡松原走上了黄土高原，生产版图也由吉林本土实现了“战略南移”，创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富，为保障国家能源安全做出了突出贡献，在促进社会和谐稳定中树立了良好形象，在吉林老工业振兴中发挥了重要作用。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国先进基层党组织”“全国创先争优先进基层党组织”“全国文明单位”“全国模范劳动关系和谐企业”等殊荣。
然而，对历史最好的致敬，就是书写新的奋斗历史。
吉林油田新一届领导班子认真落实集团公司党组关于“沉着冷静、着眼长远、精准施策”的工作要求，在推进“十四五”规划落地的同时，把握战略主动，抢抓发展机遇，研究确立了以坚持“325”思路、实现新“681”目标为核心的“十五五”规划。
“3”就是以“三分天下”方略为引领，保持松南效益稳产、川南高效建产、新能源快速增长的发展态势。“2”就是统筹处理效率与合规、量的合理增长与质的有效提升“两大关系”，以油气与新能源融合发展为动力，以科技创新与管理创新赋能老油田，依靠新质生产力推动转型发展。“5”就是赓续传承吉林油田“五上精神”，凝聚新时代干事创业强大合力。“十五五”末油气新能源当量突破1000万吨，建成千万吨级绿色能源企业，跨进高质量发展行列。
围绕实现这一思路和目标，吉林油田广大干部员工以“六要六不要”的扎实作风，着力打造“三分天下”升级版：升级松南业务，坚持稳油增气，实现效益持续稳定向好；升级川南业务，坚持常非并举，打造储量、产量和效益快速增长极；升级新能源业务，坚持内外齐抓，加快形成多能互补、融合发展新格局。同时，着重打好科技创新进攻仗、管理创新主动仗、依法合规治企歼灭仗、管党治党攻坚仗等“四场战役”，加速千万吨级绿色能源企业建设进程，创造经得起检验的高质量发展答卷。
蓝图既展多壮志 扛鼎前行守初心
经过65年持续发展，目前，吉林油田已经具备了绿色低碳转型的坚实基础。下一步，吉林石油人将深入贯彻集团公司党组各项决策部署，以“三分天下”方略为引领，弘扬“五上”精神，推动发展新质生产力，奋力跑好转型发展“接力赛”，力争早日建成千万吨级绿色能源企业，为集团公司建设基业长青世界一流企业、谱写中国式现代化的石油篇章贡献吉油力量。
