截至5月21日，二氧化碳开发公司原油产量始终保持超计划线运行的同时，节能降耗工作也在稳步推进中，生产运行呈现了质效双增态势。

  年初以来，二氧化碳开发公司坚持向存量挖潜力、向增量要空间，千方百计向管理要效益。通过深挖潜，精管理，统筹协调，全力以赴按下节能降耗“加速键”。

  持续抓好管理提效

  机采系统按照试验、优化、推广模式进入规模间抽阶段，共开展间抽井459口，间抽占比70%，同比实现间抽规模及节电效果双提升。同时，组织开展双驴头单开现场调整及评价工作，通过控制当量井数量，有效降低机采用电，提升生产效益，目前已完成9口井，节电率达33%以上。高效落实清措结合与井筒治理，累计小修维护101口，老井动管柱作业指标位于吉林油田领先水平。进一步突出注水水质、水井、水量管理和关键环节的治理与投入，近年来，注水能力得到逐步提升，水驱产量实现稳定增长，黑70区块实施水驱后，采收率提高2%。

  持续挖掘节能潜力

  优选黑79南区块，打造流压调控示范区，目前，已陆续实施机抽转自喷生产井4口井，实现最大限度的节能。同时，新增降温掺输井40口、常温集输井21口，新增节气2.51万方，节电1.23万度，天然气消耗量对比考核指标节约0.09万方。

  持续强化设备调控

  持续优化空压机运行，调整空压机的工作压力，减少无效运行并提高空压机的效率定期维护和检查，保持压力调节阀和自动控制器的正常运作，提高空压机的效率，今年累计减少运行时长220小时，节电量1.06万度。持续优化变温吸附装置运行，由于变温吸附装置中温度的控制对于提高设备的效率至关重要，二氧化碳开发公司通过精确控制吸附剂的加热和冷却过程，实现在最小的能量消耗下完成吸附和解吸过程，今年累计减少运行时长301小时，节电量达4.24万度。

  下一步，二氧化碳开发公司将按照“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动要求，本着实事求是、注重实效的原则，抓源头、抓重点、算总账，在“管”字上下真功夫，以有力举措推动提质增效工作见行见效。