今年以来，吉林油田公司扎实推动“以人为本、健康为先”健康企业建设，依托“健康小屋”这一前置化健康服务阵地，将健康管理融入日常生产，探索出安全管控与员工关怀同频共振的新路径。目前，吉林油田公司在两级机关和一线工作场所建设健康小屋21个，运转正常。

  安全生产，责重山岳。员工的身心状态，是筑牢安全生产的“第一道防线”。

  针对驾驶员任务繁重、长期久坐、身体易疲劳等职业特点，客运公司坚持“预防为主、关口前移”，将出车前健康筛查和酒精检测固化为日常安全管理关键一环。每日出车前，驾驶员逐一走进健康小屋，接受血压、血糖测量和酒精测试，通过客观数据排查身体不适、酒后上岗等隐患，用标准化操作将健康风险挡在车门之外。

  “以前出车前靠自己感觉，现在血压、血糖、尿酸一目了然，心里踏实多了。”客车队驾驶员孙雪峰说，“有一次测出来血压偏高，队里当场让我休息，复查正常才派车。这不光保护自己，也是对乘客负责。”

  各运行车队建立“一人一档”健康监测台账，对异常数据人员及时发出休息提醒、果断暂缓派车，坚决杜绝带病上岗、疲劳上岗、酒后上岗，通过“检测—预警—干预—复查”闭环管理，把安全风险消除在出车之前。

  小小健康小屋，既是安全“预检站”，也是员工“暖心屋”。在硬件方面，健康小屋配备血压计、血糖仪、酒精检测仪等基础设备，并针对尿酸偏高群体增设尿酸检测仪和健康知识展板，让员工完成健康自测。与此同时，管理服务向细节延伸：建立电子健康档案，实行“一人一档”动态更新；邀请松原吉林油田医院专业医护人员开展季节性健康讲座和巡回义诊；畅通心理咨询渠道，将心理健康纳入日常关怀范畴，构建起“身体监测+健康指导+心理关怀”守护体系。

  “健康小屋不是摆设，是我们安全管理链条上不可或缺的一环。截至目前，已在各基层单位建成5个健康小屋，并同步推出系列靠实举措，把对员工的健康关怀落到具体行动上。”客运公司相关负责人介绍。

  健康小屋的建立，不仅是健康企业建设的前沿阵地，更是保障员工健康的关口前移。通过将物联网、大数据等数字化手段与医疗健康服务深度融合，为实现健康企业建设提供了有效的线下依托。随着员工健康责任得到落实、健康意识显著提升，各项指标平稳受控，企业的健康保障能力进一步走深、走实。

  “健康小屋不是‘锦上添花’，而是高质量发展的‘基础设施’。”该公司质量安全环保部相关负责人说，“员工健康了，安全才有保障，公司才能行稳致远。”