编者按：

  四季更迭，融合向前。

  翻开吉林油田的历史画卷，重温的是一部艰苦奋斗的创业史，也是一部石油精神的传承史。

  1959年9月29日，松辽盆地扶27井喷出工业油流，发现了我国迄今最大的整装浅层油田——扶余油田，结束了吉林省没有石油的历史。

  1961年1月17日，吉林省扶余油化厂成立，对内称“吉林省扶余油矿”。

  建矿65年来，吉林石油人走出了一条辉煌的发展之路，在共和国石油工业史上写下了浓墨重彩的一笔。

  从以矿养矿、拓荒奠基，到主动加压、多做贡献；从进行重组、深化改革，到创新驱动、油气并举；从逆势突围、扭亏攻坚，到转型发展，逐步积淀形成“五上精神”这笔宝贵财富。

  如今，吉林油田正以“三分天下”方略为引领，坚持“325”发展思路，锚定“681”发展目标，在建设千万吨级绿色能源企业的新征程上奋力前行。

  松原市松花江畔的纳仁汗公园是广受市民喜爱的休闲打卡地，65岁的王玲经常来此遛弯。

  公园西侧的滨江嘉园小区内，269栋楼房鳞次栉比，“这是公司给我们建设的‘福利房’，因为接近300栋楼，我们都叫它‘300栋’。”王玲指着小区说。

  15年前，为了解决吉林油田边远矿区员工居住问题，吉林油田规划建设了269栋楼、11896户的大型油田家属区，将吉林油田全部外围矿区居住的员工家属迁回松原市区。随着时间推移，这个依松花江而建的庞大小区日益繁华。

  从最初的小户型楼房到现在的现代化住宅区，王玲亲眼见证了油田员工居住条件的改善，也见证了油田的发展跃迁，“以前在油田采油队工作，一直住在边远的采油区。回迁后，住上了配套齐全的新楼房，生活条件极大地改善了。”

  王玲出生于1961年1月，与吉林油田“建矿”同龄。1980年，19岁的她进入吉林油田公司，在当时的“扶余采油二厂”工作。从此，她的人生轨迹与油田发展紧密相连。

  “刚工作时条件艰苦，但大家都有股不服输的劲儿。”王玲回忆道。这种精神与吉林油田积淀的“五上精神”一脉相承。

  早期的油田工作环境相对简陋，王玲和同事每天“巡井”，风雨不误，一走就是六七公里，“现在条件好多了，巡视都有监控，足不出户就能看见，省人省事省时。”

  凭借不懈努力，王玲从一名一线女工成长为荣获40多项荣誉称号的全能型人才。她不仅精通本职岗位技能，还主动学习掌握多项交叉业务技能，成为生产一线的“多面手”。

  这种全能型人才正是吉林油田实施人才强企战略的重要支撑。

  近年来，吉林油田深刻认识人才对企业发展的基础性、战略性、决定性作用，坚定不移实施人才强企工程。公司党委成立人才工作领导小组，将人才工作成效纳入党建工作责任制考核，确保人才工作与油田改革发展同部署、同推进、同落实。

  如今，尽管已退休，王玲也一直关注着吉林油田的新发展。当得知吉林油田昂格55万千瓦风电项目竣工投运，成为中国石油单体规模最大的风电项目时，她感到无比自豪。

  2005年，按照中国石油“东部硬稳定、西部快发展”的战略部署，吉林油田确立了“681”发展目标，描绘了千万吨级大油田的愿景。

  王玲见证了油田产量跨越500万吨、600万吨、700万吨、750万吨的过程，这是我国东部陆上上产幅度最大的油田之一。

  如今，吉林油田正持续推进绿色低碳转型，形成多能互补、融合发展新模式。未来，油田力争实现油气新能源当量突破1000万吨，建成千万吨级绿色能源企业。

  “公司规划了原油、天然气、新能源‘三分天下’布局。公司发展好，我们心里也高兴。”王玲说。

  “吉林油田‘建矿’的65年，是一部艰苦奋斗的创业史，也是一部石油精神的传承史。而王玲这样的老员工，正是这种精神的活态载体。”吉林油田相关负责人感慨地说，而像王玲这样的石油人，把“苦干实干”的敬业精神、“忠诚担当”的无私情怀深深融入血液。