“在边防一线，多站一分钟岗，边境就多一分安全；现在守护燃气安全，多检查一次，居民就多一分放心。”这是辽源华润燃气有限公司抢维修主管、第四届吉林省“最美退役军人”杨经华经常和同事们说的话。

  退役后，杨经华扎根燃气领域十余年，从基层充气工到抢维修主管，他将严谨融于每一次设备巡检、每一场应急处置，拿下跨区域技能比武多项大奖，守护万千家庭用气安全。

  2003年，杨经华报名参军。作为战备物资保管员，他对每一件装备都如数家珍，防寒服要叠得整齐，急救包里的药片要逐个核对有效期，“这些是战友执行任务的安全保障，一点都不能马虎。”

  2005年12月，退役后的杨经华来到机械厂当工人，他主动跟着老师傅学技术，哪怕拧螺丝都要按“最标准的角度”来，他的专心赢得了同事们的认可。2012年8月，他入职辽源华润燃气有限公司，成了一名充气工，这成了他守护民生的新起点。

  “加气不是‘接好接口就了事’，每一步都得紧盯安全。”杨经华加气前会围绕加气机及车辆接口细致检查一圈，确认无松动、无泄漏；作业时，他严格依照规程控制加气压力，绝不因追求速度而忽视安全；加气后，他再次核对车辆信息与加气量数据，确保准确无误。为了精通业务，他下班后研读燃气专业书籍，周末主动参加公司培训，遇到不懂的问题就追着老同事请教，直到把每个细节都了然于心。

  2015年4月，杨经华任天然气站站长，他第一句话就是：“安全这根弦，咱们得绷得更紧。”他把曾经的管理经验和本职工作结合起来，制定了员工制度，谁负责设备巡检、谁负责安全培训，都写得明明白白；每周组织安全学习，邀请专家来讲课，新员工入职，他带着跑现场，把自己的经验一点点传下去。有次检查时，他发现一台设备的阀门有点松动，立刻组织维修，还借此给大家上了一课：“咱们多查一次，用户就少一分风险。”在他的带领下，天然气站实现了“安全生产零事故”，成了全公司的标杆。

  2019年11月，他调任场站站长，他跟员工一起干活，带着骨干梳理流程，制定新规范，完善考核制度，把责任落实到每个人。时间久了，场站里推诿得少了、干事得多了，运营效率提了上来，“管理不是‘管着人’，是把大家的劲儿往一处使。”他常跟同事说。

  2021年1月，杨经华被任命为抢维修主管，这个岗位，直面燃气应急处置的“战场”。他牵头制定了详细的应急预案，燃气泄漏该先关阀门还是先设警戒，爆炸隐患该怎么处置，谁负责联络用户、谁负责现场操作，都列得清清楚楚。每个月，他都组织实战演练，模拟不同的事故场景，让大家练到“不用想就能做对”。

  有一次居民小区发生燃气泄漏，杨经华接到电话就带着人往现场赶，设警戒区、穿戴好防护装备、关阀门、测泄漏点……在最短的时间内就控制住了险情。事后，住户拉着他的手说“看到你们来了，我们就放心了！”

  杨经华常说：“咱们得有‘真本事’，才能扛事。”2016年6月，他参加黑吉辽大区输配技能比武，为了练好转正压式空气呼吸器，他每天穿着厚重的装备一次次练动作，前胸后背被汗水浸透，功夫不负有心人，他获得了二等奖；2017年6月，在北方大区的比赛里，他更是一口气拿下消防水带接龙赛一等奖、调压器调压专业赛二等奖、PE焊接速度赛二等奖，“赛场上的成绩，就是平时练出来的。”

  同事家里有困难，他主动帮忙协调；谁在工作中遇到难题，他就和谁一起分析原因、找办法。在他的带动下，团队越来越有凝聚力——天然气调压站获得了2019年度“安全管理生产先进站点”，门站班组获评“EHS优秀班组”。去年推进“瓶改管”工作时，他带着班组顶着烈日、冒着风雨，挨家挨户宣传，遇到居民不理解，就耐心解释政策；施工中遇到难题，就是不吃饭、不睡觉他也要把难题解决。在他的带领下，“瓶改管”工作顺利推进，赢得居民的好评。