今年以来，通化市各地各部门深入贯彻落实项目建设集中攻坚行动部署要求，按照“谋、引、争、建、解”工作思路，主动作为，精准服务，全力保障，打破思维定势和路径依赖，多措并举做好项目全生命周期管理，推动项目建设提质增效。

  强力推进，营造服务氛围。通化市发改委精准谋划储备一批打基础、利长远、优结构、增后劲的高质量项目，形成“近期可实施、长期有储备、定期可滚动”的项目库。为项目单位提供政策咨询、手续办理等全方位服务，掌握项目建设进度，营造项目服务良好氛围。

  通化市政数局一体推进全链条优化审批、全过程公正监管、全周期提升服务，与多部门建立服务项目响应机制、提前介入服务机制、一次性告知机制，及时响应项目单位诉求，审批部门“点对点”提供提前介入服务，为企业量身定制项目服务“一项一策一团队”全流程导引图，做到审批流程、审批事项、审批材料、服务团队及联系方式一图搞定、一次性告知。

  通化市财政局紧盯重点项目、重点企业大额流动资金、项目贷款，全力做好服务保障，积极发挥“项目中心+行长制”及金融服务专员作用，通过举办融资对接活动、组织银行“点对点”对接重点项目。

  通化市生态环境局在服务保障上做文章，先后制定出台了《通化市“三线一单”生态环境分区管控的意见》《通化市生态环境局助推高质量发展17条措施》等文件，设立项目秘书跟进重点项目环评进展，动态更新环评审批服务管理台账，分续建、已批、豁免、未批四类精准服务全市重点项目落地。同时，通过开通绿色通道、实行承诺制审批等方式推动项目建设。

  通化医药高新技术产业开发区党工委聚焦重点项目包保服务工作，主动协助项目单位办理前期手续要件、密切跟踪项目进展、协调解决问题和困难，在立项审批、征地拆迁、资金筹措、政策扶持、工程建设、设备安装、竣工投产等环节提供“一对一”全程服务，全力推动项目早日投产达效。

  以“一个重点项目，一名包保县领导，一个责任部门，一名项目秘书，一抓到底”的“五个一”责任机制为保障，以包手续办理、包组织推进、包沟通联络、包问题破解、包政策争取的“五包”服务为导向，通化县大力推进项目建设。

  边建设、边生产……在通化金汇药业股份有限公司，自动化机器全力运行，各品种药品源源不断走下生产线。“项目建设中，各项审批手续都是驻企‘项目秘书’帮着办的，全方位跟踪服务，事事为企业想在先、干在前。”通化金汇药业股份有限公司生产总经理张岩感慨道。通化县优良的营商环境让企业投资发展信心满满。