为客观、系统地评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，并得到持续改进，1月17日，吉林省血液中心召开2023年度管理评审会议，中心领导班子、中层干部及质量管理人员共20余人参会，吉林省血液中心主任王鹏里主持会议。

  会上，首先由质量主管兼质量管理科科长郭丽玮对2023年质量体系运行情况进行了总结，随后，业务科、献血服务全血科、献血服务机采科等12个科室负责人分别从质量目标完成情况、2023年质量体系运行状况、关键过程（控制点）存在的问题和采取的措施、各科室工作变更等方面的情况，客观、公正地对本科室相关工作进行了总结，认真分析自身存在的问题，提出改进措施，同时提出了2024年的工作计划和改进方向，为更好地完成今年各项工作和指标奠定了基础。

  各科室汇报结束后，领导班子分别进行了发言，就汇报中提出部分的问题进行了反馈，同时针对下一步重点工作进行了梳理。

  王鹏里进行总结发言，他表示，过去的一年是不平凡的一年，各科室克服重重困难完成了既定目标，但是在质量运行过程中，有些指标还是出现了一些异常波动。通过此次会议，各科室能够及时查摆问题、解决问题，从而让质量管理体系运行更加顺畅，让血液质量得到更好的保障。

  王鹏里还对下一步的工作提出四点要求：一是要针对各科室还没有完成的目标和发现的问题，要坚持问题导向，找出问题根源；二是要制定有针对性的整改方案，各科室之间互相沟通，共同为同一个目标努力；三是要加强规范化管理，各科室主任要肩负起责任，进一步梳理和规范工作流程；四是要对此次会议发现的问题认真梳理，反馈给各科室，同时作为2024年工作安排的重要依据。

  此次管理评审会议的召开，强化了各科室负责人的质量管理意识、安全意识、服务意识，进一步提高了质量管理体系建设持续改进的能力，将不断推动吉林省血液中心各项管理工作和采供血事业再上新台阶。