农行吉林农安县支行大力实施“三农强行”行动，聚焦涉农企业和农户春耕备耕生产金融服务需求，提早行动、精准滴灌，为乡村振兴拉动“金融引擎”。截至2月末，该行投放贷款9.6亿元，其中投放涉农贷款6.4亿元。

  “过了惊蛰日，锄头不停歇”。为抢抓农时，该行紧紧围绕全县粮农企业、粮农经纪人、涉农商户、种粮大户清单，逐户对接问需，充分发挥高科技、低利率、严纪律的“一高一低一严”优势，加大对种植大户以及新型经营主体的资金支持力度。深入开展“乡村深耕”活动，实行班子成员分片包点，每名班子成员包2-3个行政村，重点围绕“巩固有贷户、挽回结清户、拓展优质户”，积极开展“续贷客群、低用信促贷客群、流失挽回客群、白名单未签约客群、增量拓新客群”等5类客群，开展对接服务。支行客户部和网点人员根据属地原则成立服务团队，进村入户开展农户建档调查，以最快的速度办理惠农金融服务。农安县巴吉垒镇农户刘大哥感激地说：“今年的春天比往年冷，可农行客户经理不仅想在了我们的前头，还把产品和资金送到了我们家里，真是我们的贴心人呐。”

  “人勤春来早”。针对春耕备耕“农时短、需求急”的特点，该行强化科技赋能，积极推广短流程、低利率、纯信用的“惠农e贷”，帮助农民快速解决30万及以下的资金需求，今年已新发放“惠农e贷”3.3亿元。针对专业大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体贷款需求量大、有效抵押物不足的融资“瓶颈”，该行通过创新推广“农担通”“棚膜贷”等金融产品，为其土地流转及购买农机、种子、化肥等生产资料送上金融“及时雨”。截至2月末，该行已支持专业合作社、家庭农场、种养殖大户2126户，投放贷款5.03亿元。

  为进一步提升金融服务能力，该行从加强队伍建设入手，定期组织召开业务推进会，针对各网点春耕备耕工作开展情况，对网点负责人进行业务指导和督导。加强优秀个人客户经理队伍建设，对个人客户经理队伍采取退出机制，优化队伍结构。建立青年客户经理孵化基地，建立常态化培训考核机制，优化考核管理体系，建立特色团队，提升服务质效。同时发动青年员工通过制作短视频、推文等，加大农户贷款产品宣传推介，助力信息建档和贷款投放，为农民群众开展春耕备耕生产提供坚实金融保障。（黄英姿、曲洪生）