2023年度，吉林油田勘探开发研究院围绕“找经济储量，建效益产能”的核心任务，按照“三年一盘棋”统筹部署，结合松南老区油气生产实际，精准施策，锐意创新，松南一体化效益勘探开发见成效，全年完成年度任务指标的132%，实现了松南老区效率效益“双提升”。

  全力推进高效勘探，实施精准勘探，聚焦老油田效益外拓，打破构造控藏束缚、重建“一砂一藏”富集模式，立足“扶东-扶北”外围扩边、新庙泉三段纵向扩层，大力推进“老井复查+金边工程”，一体化缩短勘探开发周期，带动部署开发井329口。推进风险勘探，设立公司风险勘探专项，聚焦具有战略意义的接替领域，强化井位目标质量管理，实行三级审查把关，激发科研人员积极性，保障井位质量。突出战略性、前瞻性研究，按照“近期突破、超前准备”原则研究攻关，开展风险区带精细评价，基岩、煤岩气、伊通页岩油初见成效。其中，近源基岩潜山变质砂岩伏探1井首获工业突破，源内伊通页岩油星探1井获新发现，王府煤岩气、东南隆起浅层气见好显示，为油田可持续发展提供了战略接替资源。

  全力推进规模效益建产，突出正向拉动作用，效益建产由重规模向重效益转变。持续优化建产结构，压减非常规产能规模、稳定未动用潜力增量、向老区二次开发倾斜，定型“未动用转方式建产、低产低效二次开发”模式，全年平均单井日产为最初设计的126%。深化未动用储量分类评价。突出分类再优化、效益再评价，积极构建评价开发一体化效益建产新模式。其中，聚焦海坨子、大安、莫里青等重点区带，推进地质工程一体化提产试验，带动储量升级，落实可效益建产规模。同时，积极推进SEC储量一体化评估，围绕新增探明、新区产能、页岩气新井和老区存量，将评价与开发、经济一体化统筹部署，优化各油气田效益开发策略，做实做优自评估方案，做精做细对接方案，新增石油SEC储量、新增天然气SEC储量均超额完成年度效益增储目标。