2023年，吉林油田紧密围绕“端牢能源饭碗”的政治任务，严格执行集团公司各项生产决策部署，面对自身资源品质、人工成本、质量效益等各方面困难和挑战，锚定“三分天下”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，立足当前、着眼长远，打通堵点、补齐短板，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，踏上了转型发展、可持续发展、高质量发展新征程。

  吉林油田科学把握规模和效益的平衡关系，专门成立生产专班，以增加规模经济可采储量为目标，稳健把握“三步走”节奏，持续夯实资源保障，加大技术创新力度，提升管理创效能力，细化分解配套工作量安排及月度运行，全面推动实现油气效益稳产，为加快建设绿色低碳新型吉林油田建设奠定了坚实基础。

  在原油生产中，突出勘探龙头地位，围绕高效井位和效益储量的核心任务，全力以赴开展高效勘探专项行动，精雕细刻、精益求精，松南老区效益勘探取得重要进展。牢固树立“经营油藏”理念，结合开发现状，精准认识挖潜、精细有效注水、精益开发管理，强力推进“两率”工程和“压舱石工程”，着力“控制递减率”和“提高采收率”。以“五重”技术路线为指导，加大科技创新力度，切实抓实主力油田精细有效注水、精准主力气田挖潜、强化开发基础管理等重点工作，由重技术可采储量向重经济可采储量转变，老油田采收率提高0.2%，原油自然递减率同比减缓0.8%。同时，始终科学摆布节点运行，统筹推进各项重点工作，钻井、压裂、大小修等主体工作量均超前超额完成目标任务，实现了生产效率效益“双提升”。此外，不断优化调整措施结构，突出储层改造、增能提产等主导长效措施。2023年度，吉林油田长效措施占比同比提高了13.1%，措施经济有效率较工作目标提高了1.7个百分点。

  在天然气生产中，始终坚持以经济效益为中心，常非并重、常非并举，地质工程一体化、地上地下协同化，推进天然气效益稳产和建产。以长岭提高采收率、德惠控制递减、龙深井筒治理、王府综合挖潜为重点，主体措施升级管理，规范措施选井、技术配套、效益标准，细化开发单元，针对性实施对策，牢牢稳住老区产量“压舱石”。累计实施挖潜工作量46口井，平均日增气16万立方米。其中，恢复长停井28口，日增气10万立方米，老井递减同比减缓0.2%。深化双坨子已建储气库项目提效研究，以多注、多采、多创效为导向，深化注采能力评价，科学合理匹配单井注采指标，年注气超计划2600万立方米，注采气量始终保持线上运行。加快川南效益建产速度。全力克服配置区大运会钻压管控和限电影响，快速推进页岩气规模效益开发建设节奏，依托探评井及先导试验井参数，持续强化动态分析研判部署平台、水平井，常规老井利用研究，实现了新建产能的有效突破，平均日产超百万立方米，并提前3个月建成了300万立方米集输处理能力。