12月上旬，正值冬季保供工作的关键期。在吉林油田松原采气厂，由王思萌等人组成的“青工创新工作小组”正针对天然气余压利用问题进行攻关，一旦成功，现有资源将会得到进一步利用，降低能源消耗。

  在刚刚结束的2023年中国创新方法大赛全国总决赛上，松原采气厂孙旭东、王思萌、苏鹏程团队的“基于TRIZ理论降低井口保温系统能耗”课题项目，从来自全国的199个创新项目中脱颖而出，斩获大赛全国总决赛一等奖。

  该项目主要解决为维持老区老井井口温度产生的电能过度消耗问题。团队成员通过功能模型，分析各组件间的作用关系，确定了6个功能缺陷区域。

  针对缺陷区域进行原因分析，最终确定6个根本原因为切入点，在节流阀进气端实施一个防止天然气温度降低的解决方案，预申报发明专利1项。据了解，该项目已在43口气井见到效果，通过电量测算，使井口保温系统能耗降低90%。如在全厂推广，每年预计节约电费及保温材料费用可达2000余万元。

  如何让气井增气，让生产效益最大化？为了做“从1到N”的探索，2022年9月，王思萌和孙旭东自发组成了大老爷府作业区万宝采气区块“青工创新工作小组”，小组成员包括岗位班长及技能骨干员工，他们将“创新战场”定位在生产现场，将探索扩展到生产各环节。

  气井常年裸露于野外，螺丝锈死现象时有发生，维修更换过程中工人必须使用锤子，而锤子的反弹力会将手震得发麻。

  为了研究出能卸掉反弹力的锤子，王思萌团队查物理学知识，找减震材料，从画图纸开始，最后利用废旧管材，反复试验10余次，制作成功了能够有效抵消锤子反弹的敲击锤，并以此为契机首次在松原采气厂开展了群众创新创效项目技术交流会。经过改进的升级版防震锤在全厂范围内推广使用后，受到一致好评。该成果也荣获了吉林油田公司2022年度“五小”科技成果二等奖。

  随着基层工作经验的日渐丰富，王思萌等人总结出基层操作岗员工的创新发力点不仅在节约能耗、省时便捷、安全高效上，而且在员工日常操作过程中，在眼能看到处、手能碰到处。为增加知识面，他们买来很多采气工、仪表工、电工、焊工、设备维修、创新方法等各类书籍，努力丰富头脑，时时研究、处处实践，并抽空上网自学绘图软件、建模软件。

  功夫不负有心人，两年来，这个年轻的创新团队在不影响本职工作的基础上，创新形成了12项利于生产实践的项目。

  其中，“解决隔膜主泵单向阀密封不严问题”先后获得中国创新方法大赛吉林省赛区一等奖、吉林油田公司“五小”科技一等奖。此外，他们解决了单井助排队伍冬季拉液困难、老旧气井循环水耗能过大、助排队伍压缩机散热不良、冬季发电机启动困难等难题，创造价值百万余元。

  创新工作不能局限在小范围干，必须集众人所长。王思萌和孙旭东尝试着和不同工种的技师、高级技师组成合作团队攻克难题，通过不同领域的思维碰撞，汇集不同看法和解决思路，经常会有意想不到的收获。备战2023年中国创新方法大赛时，王思萌找来了采油测试技师苏鹏程，他对井下结构、测试工具、井口状况等方面非常熟悉，在项目研发过程中，给予了很多宝贵建议。王思萌说，创新工作永远在路上。这个年轻的创新团队将继续加深学习TRIZ创新方法理论和采气专业相关新方法、新技术，拓展学习数字化、智能化等相关技术技能，努力将群创成果转化成现实价值。