截至11月29日，吉林油田外部市场累计签订合同134份、合同金额5.16亿元，完成考核指标的147.14%，同比增幅达17%，提前一个月完成年度创收任务，预计全年边际效益可突破6000万元，外部市场呈现了创收逐年上升、创效能力持续向好态势。

  年初以来，吉林油田广大干部员工围绕本质扭亏、转型发展的中心任务，树牢“内部市场解决温饱问题，外部市场解决发家致富”的市场开发理念，坚持效益导向，持续转变观念，强化顶层设计，找准市场定位，立足自身特色技术品牌，全力开拓外部市场，点燃了高质量创新发展新引擎。

  吉林油田在深入挖掘内部潜力的基础上，进一步明确外部市场开发工作定位，主要领导亲自部署外部市场工作，推动各项目落实落地，并带队赴长庆、大港和华北等油田进行外部市场工作调研，对接技术合作需求，不断开辟外部市场合作领域。并通过召开外部市场专题会议、外部市场顶层设计研讨会，进一步树牢市场意识，听取制约外部市场开发的问题和建议，修订完善外部市场管理办法，拓宽创收创效渠道。市场部还定期召开季度例会，及时关注、督促外闯市场工作进展，协调解决相关问题，确保业绩目标顺利实现。

  11个月来，各单位开疆扩土、各显神通，扎实推进重点项目，全力拓展合作领域，超前超额完成了外闯市场既定目标：

  工程技术服务公司不断巩固西北市场，推动主体业务做大做强，凭借过硬实力及良好口碑，在牢牢占据长庆油田采气二厂、采油五厂现有市场基础上，又开辟了青海油田采油一厂、采油二厂等新市场，累计签订合同1.38亿元；

  建设公司多点开花，先后拓展了长庆、部队某部、四川长宁天然气有限公司、西南油气田、重庆页岩气公司等多个新市场，中标20项，签订金额1.24亿元，超额完成了全年任务指标；

  CCUS业务国内订单取得了较大进展，国际合作与交流实现了重大突破，与印尼Jabung（佳布）能源公司合作开展GEMAH（格玛）油田凝析气藏注二氧化碳提高采收率机理室内实验及油藏二氧化碳驱可行性评价；

  劳务服务公司重组整合以来，立足公司人力资源现状，积极组织盘活沉淀人力资源，累计为安监、井监业务增补28人，有效缓解了监督业务在岗人员不足问题；

  吉松检测公司主要领导率先垂范，带头外闯市场，与西南油气田、长庆油田、四川省中油页岩气有限公司共签订合同543.89万元，完成全年奋斗目标的271.95%……

  安全处、审计部等机关各部门也积极参与，全力“走出去”，助推外闯市场工作走实走深。

  同时，公司相关管理部门还协同井控中心，坚持对外部市场各项目现场实施联合检查，强化过程监管，全力消除各类安全环保风险，为外闯市场各单位提升服务能力、站稳市场保驾护航。