截至9月12日，吉林油田共有水淹水围中转站7座、计量间72座、油水井数1585口，整体数量较高峰期下降了22%，产量影响降至近5年来最低。随着嫩江、松花江、松花江干流陆续退水，现已平稳度过主汛期，逐步进入汛后复产阶段。

  吉林油田生产区域濒临嫩江、松花江、查干湖等“三江两湖”，行洪区和内涝区井数占总井数的36.7%，每年汛期生产形势都不容乐观。今年7月份以来，吉林省中西部连日普降大到暴雨，油区遭遇降雨侵袭20余次，且单日最大降雨量超过100毫米两次，两江水位全面上涨，导致6家沿江单位生产区域多处上水，7家生产单位发生严重内涝。

  汛情就是命令

  吉林油田在总结借鉴历年汛期生产经验的基础上，坚持贯彻执行“安全环保优先、油气稳产为重”理念，超前谋划，快速应对，优化运行，坚决做到隐患早排查、防范早部署、措施早落实，最大限度防汛保油气产量，汛期生产实现“零伤害、零污染、零事故”目标。8月份，在强降雨，严重水淹水围等多重不利因素影响下，全公司原油产量超计划55吨，钻井、压裂、大修、投产等主体工作量均超月度计划完成。其中，老井压裂已提前完成全年计划。

  思想防

  公司领导靠前指挥，先后深入到防汛任务较重的新民、英台等沿江单位开展防汛专项指导，大大增强了全员防大汛抗大洪思想意识。建立预警信息沟通渠道，提前预判安全环保和生产风险，从思想上做好防范准备。坚持以人为本理念，精细各岗位值班值守安排，坚决做到物资储备与生产防护“双”到位。关心关怀水淹站间值守员工，定期开展全面消杀，做好基础药物储备、食品饮水配送及心理辅导等，确保值守人员身心健康，凝聚抗洪救灾保家园整体合力。

  技术防

  发挥好数智指挥中心作用，依托Windy卫星云图、水文信息、水淹水围GIS地图、视频监控等信息化管理手段，进一步筑牢防汛“堤坝”。进一步完善油水管网漏失监测、生产阀门远程控制、站场红外热场异常报警等物联网技术，积极推动行洪区站间减员值守向无人值守转变。加大重点区域巡察力度，强化水上作业管控，通过“物联网+远程视频监控+无人机+行船”等综合技术手段，全天候巡检，将安全环保与水中生产紧密结合，确保涨水、退水等导致的突发状况能第一时间上报，实现平稳度汛。

  管理防

  落实各级防汛指挥协调责任，公司层面成立防汛领导小组，全面负责防汛组织、协调、检查、监督工作。生产一线共设立前线指挥部10个，厂、作业区领导24小时带班值守。汛期以来，全公司共安排处级带班1125人次，科级值班2836人次，组织应急队伍37526人次、应急车辆32649台次，随时待命、随时应对到位。强化过程管控。本着“把问题变成课题，把教训变成经验”原则，补齐上年各类汛期问题“短板”的同时，今年汛期以来，着力围绕小修作业、电力保障、单井罐拉油等重点，千方百计采取针对性措施，尽最大限度减少汛期产量影响。

  目前，面对防汛最后攻坚期，吉林油田广大干部员工继续保持高度警惕，严阵以待，一手抓防汛，一手抓复产，全力确保实现全年各项油气生产目标。