近年来，珲春市始终坚持“严管即厚爱”理念，聚焦聚力干部监督管理，围绕激发干部内在活力、规范外在行为，不断拓展监督视野，努力构建干部主动参与、社会力量广泛参与的“大监督”格局。

  传承“星星之火”，创新党内监督新机制。实行“组工干部联系点”工作制度，把组工干部按系统、分领域“撒”到各单位基层干部身边，通过平时考核、年度考核和列席会议等方式，在乡村振兴、疫情防控等大战大考中，及时精准地了解掌握干部履职尽责和全面从严治党主体责任落实情况，确保准确识别干部，持续优化政治生态。实行“双向约谈”工作机制，出台《中共珲春市委组织部部长、副部长与市管干部“双向约谈”暂行办法》，明确思想引导、意志强化、压力化解等8类约谈内容，着重开展任前谈话，及时了解干部思想动态，帮助干部解决实际困难和问题，让监督工作有“尺度”、有“力度”，更有“温度”。

  紧扣“群众路线”，打造基层监督新模式。开展领导干部“亮身份”活动，组织全市400余名乡科级实职领导干部到居住地社区党组织盖章“签到”，向社区党组织“亮明身份”，由社区党组织建立领导干部信息档案、社区廉情监督员队伍，聘任特约监督员，强化社区监督能力。开展“三访十查”监督活动，通过定期家访、邻里访、社区访，对领导干部家风、家庭、家教、家境和人品口碑、经商办企等情况进行经常性了解，丰富干部监督信息内容，推动干部监督档案精准化、细致化、动态化。

  聚焦“行为举止”，探索政治监督新举措。制定涉组涉干请示报告制度，研究下发《关于做好组织工作重要事项和市管乡科级领导干部个人重要情况及时报告的通知》，明确5类涉组、10项涉干的及时、常态请示报告事项清单，并根据部门职能设立83名分级负责人，推动全体干部树立上下一体的监督意识。划定领导干部言行“红线”，研究制定《党员干部和公职人员“八小时外”负面清单》，围绕易错易发情况，明确10条负面行为清单，引导领导干部“八小时外”自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，实现干部自我监督有针对性、有指导性，更易操作性。