近年来，珲春市坚持把基础工作建设作为提升干部工作能效重要抓手，通过建立健全“三库一平台”，即资料库、数据库、制度库、考核平台，不断做实做细干部基础工作，为干部工作充电赋能。

  建立健全资料库，提升工作水平。坚持将纪实工作贯穿干部选拔任用工作始终，以分析研判和动议为起点，以任职考核为终点，全程记录分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个环节的关键事项和重点内容，规范干部选拔任用全程纪实资料库。近年来累计建立“一人一档”“一会一卷”195册，切实做到情况记载不遗漏、不偏差，确保履行程序不走样。

  建立健全数据库，提高工作效能。搭建《珲春市干部信息数据库》，分门别类组建组织机构，安排专人负责维护市管干部“三龄、两历、一职级”，动态更新民族干部、党外干部、女干部、年轻干部等分项名册，分层级、分领域、分专业建立经济干部人才库，利用大数据对比，准确把握选拔任用和职级晋升等资格条件，为超职数配备、长时间未交流等问题起到预警作用，进一步提高选人用人工作质量。

  建立健全制度库，提质工作标准。依托组工干部联系点制度，深化班子和干部日常评价机制，有效结合“平时考核+年度考核+专项考核”办法，搭建立体化考核体系。实行考核汇报制度，分管干部副部长定期听取考核工作汇报，动态监测班子运行情况。定期开展“组工干部大讲堂”，强化干部考察、考核工作机制和程序要求的培训，有效提升干部工作科学化、制度化水平。

  建立健全考核平台，提速工作效率。在全市部署运行干部（绩效）考核应用管理系统，将市管乡科级纳入使用范围。建立88个单位（部门）和组织部门的两级绩效考核管理平台，维护上报班子和干部年度考核相关材料信息，按照指标和类别对干部年度考核工作进行分级量化，通过信息化平台实现对干部考核数据的储存、分析和汇总，简便建立干部考核档案库，快速查看考核结果，切实提速干部工作效率。