庙20区块是今年吉林油田产能建设的重点区块。为提高区块创效能力和稳产水平，吉林油田创新老油田二次开发理念，通过打造“大平台集约化建产”升级版和绿电孤网运行示范工程，建立低品位资源效益开发和新能源融合发展新模式。

  科学规划，优选产建阵地

  经过几十年的开发生产，吉林油田开采难度逐渐增大，新木采油厂辖区综合含水高达94%，采出及动用程度低，目前多井低产、场站分散、完全成本高且效益差，急需新的资源接替。其中，庙20等新回归区块表现为储量高、地层能量低，挖潜空间非常大。

  然而，作为合作开发区块，庙20区块经过多年的开发生产，生产能力逐年下降，面临井网不合理、采收率低、开发效益差等问题。回归前年产水平仅0.6万吨，2019年后处于停产状态，成为一个名副其实的“鸡肋”区块。

  为明确剩余资源潜力，该区块回归半年前，吉林油田组织新木采油厂和相关科研单位开展研究工作。由厂长带队与研究院成立联合攻关项目组，按照“五重”理念超前开展研究，通过储量复算、构造精细解释以及储层特征、油水关系、历史注采、分区压力系统评价等工作，深度挖掘资源和井网重构等五方面潜力。

  细化部署，打造全新模式

  按照吉林油田2023年产能部署，庙20区块首轮规划70口井，本着以发挥新井最大产能设计思路为主线，以建立区块注采关系为目标，提高庙20区块采程度。

  从讨论方案开始，吉林油田坚持地质工程深入融合，明确地质需求和工程技术保障能力。对储层物性、剩余油分布、井网条件、能量情况等逐项分析，参考前期庙20第二批老井压裂技术路线，结合1号、2号平台井网、砂体、储层厚度针对性优化压裂设计参数，改善注采关系，围绕地质需求，组合成熟技术，增加裂缝复杂程度，并根据剩余油分布类型，形成配套技术，针对性提高改造效果，助力新木采油厂扭亏脱困。

  为了让这个老区重新焕发青春，吉林油田从建产理念、开发模式、运行管理等多个方面进行创新。在公司主要的指导下，经专业部门及设计单位多轮优化，确定形成了“大间抽+新能源+大平台+数字化融合”的低渗透油藏全域周期注采生产新模式。

  突出重点，稳步提速提效

  按照新理念，庙20区块首批部署的4个平台能1.83万吨。通过大平台集约化建产模式，减少征地，缩短钻井周期，最大限度节约建产成本。利用集团化压裂技术提高储层改造效果，提高单井产量。区块建成后的能量消耗将全部由绿电和自产伴生气提供，数字化智能化的运行管理模式将有效降低人力成本。

  “庙20建产后，区块预计年产提高6.7倍。采收率由13.8%提升至22.6%，提高8.8个百分点。用工总量由38人降至20人，桶当量运行成本由18.8美元降至11.5美元。”新木采油厂生产运行科科长吴艳峰介绍道。

  项目开工建设以来，新木采油厂高效组织协调钻井、压裂、施工设计等工作，不断提升投产效率，为吉林油田实现高质量发展提供新的助力。截至目前，站间建设正在争分夺秒、紧锣密鼓组织，计划6月30日实现系统投运。