人勤春早争朝夕，“兔”飞猛进赢开局
截至3月31日，吉林油田完成油气当量133.07万吨，超计划1.29万吨。同时，钻井、压裂、投产投注等各项主体工作量均超计划运行，真正实现了首季“开门红”。
2023年是吉林油田实现扭亏脱困的攻坚年。面对资源品位差、单井产量低、完全成本高等各类挑战叠加的严峻形势，新年伊始，吉林油田就针对主要矛盾和矛盾的主要方面，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，统筹推进“三年一盘棋”整体部署，精益设计，精心组织，精细运行，全力以赴开新局，以“季度红”促“全年红”，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
调节奏，生产运行有序
实施“大运行”统筹，积极推进勘探、开发、生产一体化，坚持“以周保月、以月保季、以季保年”，确保产量箭头向上，实现产能贡献率、投资完成率、生产效率效益“三个提升”。同时，积极调整运行节奏，确保“四个到位”，即方案设计督办到位。严格产能建设方案准备、老井压裂方案准备，全力保障施工连续性；安评、环评、土地协调到位。勘探部、扶余采油厂等单位和部门提前20天完成了12个方案、226口井环评任务，征地周期平均提前了8.2天；施工队伍摆布到位。全油田各施工整体出队平均提前了15天；低洼地带运行组织到位。一季度，钻、压、修主体工作量累计完成1059口，完成年度计划37.8%，超季度计划359口，有效避免了翻浆期生产风险和损失。
抢先机，生产组织有力
精细春检运行，采取反复优化方案、固化联检模式、“地毯式”排查、全过程安全监督等针对性措施，45天累计检修线路55条、3418公里，较计划提前20天完成任务，减少产量影响约1500吨，创造了“检修时间最短、消缺数量最多、影响产量最少、安全保障能力最强”的历史纪录。抢抓春季上产有利时机，积极组织劳动竞赛。各单位各部门快速行动，倒排运行，各项工作高效推进。3月份，401支钻压修队伍实现零等停，井下工况不正常井影响率控制在1%，创造了近六年来最好水平。
降成本，生产管控有效
逐级压实责任，坚定“保持电量负增长”信心，狠抓措施挖潜，生产用电管控趋势向好。围绕五大生产系统，共实施节电措施45项。一季度，在全油田开井数增加255口的情况下，累计节电2731万度，同比负增长1140万度。其中，间抽井同比增加了1900多口，实现了峰时段全部停运。同时，通过盘活利用闲置场站、优化布局在用井场、对外竞拍出租等各类办法，盘活土地创效取得新突破。一季度，实现土地节约创效5800多万元。
