长春市绿园区举办线上、线下招聘会共28场，累计为270余家企业招聘近3000人；铁西街道驻（助）企服务专员主动沟通协调相关部门，帮助吉视传媒青年路客服分公司解决了公司网上注册审批问题，保障公司如期营业……随着“万人驻（助）万企”行动的不断深入，绿园区拿出一组组实干数据——收集企业问题137个，办结136个，得到了众多企业的高度认同。绿园区用问题解决率、企业满意率，推动经济增长率，预计一季度全区GDP增长10%，将“开门红”目标任务转化为干在实处的有效举措。
办结率如此之高，其背后是绿园区上下齐心、通力协作的实践经验，绿园区委组织部部长隋然表示，“我们总结多年助企有效经验，坚持推行领导包保制、联抓联管制、导师引领制，凝聚成一杆到底执行力、同频共振联动力、助企发展战斗力，赢得了企业自身发展和地方经济增长的‘双赢’局面。”
“领导包保制”保障 强化一杆到底执行力
“能否给外地来长春落户企业更多优惠，加固轨道交通装备制造产业链？”
“企业急需办理智能数字化工厂项目建设施工许可证。”
日前，绿园区驻（助）企服务专员在走访中了解到，中车长客、长春敏实汽车零部件有限公司等企业存在困难和诉求。为此，绿园区万人驻（助）万企总调度室专门组织召开了专题座谈会，副区长王贺军现场办公，“住建部门立即与市级相关部门沟通，加速项目许可证办理，属地派驻（助）企服务专员为项目建设提供全流程服务，及时解决项目建设中的困难和问题。”座谈会上，王贺军与区工信局、区住建局等部门负责人一边商榷问题的具体解决方法，一边操起电话现场与相关单位沟通，用行动彰显全力支持企业发展的态度。
绿园区结合实际，精准确定29名区级领导对613户企业进行全方位挂联包保，王贺军表示，“绿园区还将不断加速企业诉求的办理进度，提升全流程服务质效，保证企业生产经营无阻碍，尽快达到高产高值，推动区域经济回暖。”
“联抓联管制”助推 凝聚同频共振联动力
前不久，绿园区组织了一场大型银企对接会，帮助17户工业企业解决融资难题。而这场对接会源于绿园经济开发区开展的一次大走访。
“我们在走访中了解到，许多企业信心十足，打算今年大干一场，而企业的共性问题就是发展中的融资难题。”绿园经开区服务企业二局局长卢继海介绍，为此，绿园经开区与区工信局联手，为企业搭建大型融资平台，与有实力、有产品的金融机构积极沟通，开展现场服务，研究“一企一策”融资方案，增强企业升级发展信心。
“联抓联管打破了部门、行业、属地之间的壁垒，让我们形成了同频共振的联动力，也发挥了驻（助）企服务的最大效力。”区工信局副局长李艳红介绍，绿园区已构建行业联动新格局，全面建立工作机制，明晰职责分工，按照融资需求、土地规划、科技创新等6个方面分类细化企业诉求，联手对“症”施策，深化驻（助）企服务。
“导师引领制”护航 提升助企发展战斗力
“这是我们的停车场，雪融化了或者下雨后就是一片泥泞，能否帮我们改建停车场？”绿园区财政局办公室主任王储和同伴们迅速在笔记本上记录着，“我们今年想扩建厂房，但一直没找到合适的场地。”
这家坐落于中机物流园内的汽车企业成为“驻（助）企新兵”的实践“战场”。
“有些问题并不复杂，只是企业不知道与哪些部门对接，所以我们的首要任务是做好桥梁纽带，帮助企业‘进对门’，这也是导师为我们上的第一课的重要内容。”王储口中的导师是区财政局有经验的驻（助）企服务专员。为了提升“新兵”的战斗力，区财政局特指派导师对“驻（助）企新兵”一对一包保指导。
按照区委组织部统一安排，各部门选派优秀年轻干部组建驻（助）企服务团，组织有服务企业工作经验的“老师傅”带着年轻干部组团包保，积极为企业纾困解难。
“您上次咨询的汽车消费券问题我们收到回复了，因为企业今年零售额不达标，所以没有入选。”
“关于您提出的增加餐饮配送订单量的问题，我们计划搭建宣传平台，积极向没有食堂的驻街单位推荐。”
……
“新兵们”带着十足的热情为每个问题寻找答案，和导师们一起为企业铺就发展坦途。
