狠抓“收尾”

　　继续保持劳动竞赛高效运行态势。12月份，钻压修主体工作量累计安排400口。目前，扶余、新木等各单位正积极克服冬季施工不利影响，保安全，抢进度，力争计划全面完成。重点工程严格按工期推进。重点加强玻璃钢管线冻土回填及其他隐蔽工程管理，监理单位、质量监督站实施旁站监督，确保隐蔽工程符合要求；抓好海115注水站管线投产。各参建单位和部门进一步细化投产方案，做好物资、人员准备，确保月末一次投产成功。当前，全公司重点基建工程运行13项，在做好冬季施工质量和安全管控前提下，均按节点高效平稳推进。秋冬季检修顺利进行。供电公司及各单位进一步强化组织协调，将前期集中联检方式调整为区域高低压联检方式，同步开展低压检修、地面维修维护，抓住地面结冻时机，高效推进完成剩余检修任务。

　　做好“起步”

　　锁定明年起步产量目标，各单位牢固树立大局意识，把握今冬明春生产节奏，全力抓稳产、多超产。其中，乾安采油厂正从基础管理、措施增产、不正常井恢复等重点入手，上下一盘棋，拧成一股绳，力争本月增加生产能力100吨，为明年起好步打基础。狠抓节点运行效率。加快低洼地带钻井运行进度，重点做好钻机到位后运行保障工作。今冬明春，低洼地带共安排钻井159口、动用钻机19部，现已全部落实。抓好重点区块投产运行。其中，新立采油厂统筹抓好198区块18号大平台现场作业、稳抽、配电、碰头等工序衔接，避免交叉作业影响，力争中旬快速投产。抢修不正常井。伴随着气温骤降、地面渐冻，将水淹区、低洼地带不正常井作为小修工作重点，具备上修条件的集中施工力量进行抢修，以实现井下工况影响产油率全面达标。此外，进一步做好明年生产费用指标安排，最大限度提高生产运行效率和效益。

　　同时，面对严冬钻井、压裂、大小修、地面建设等施工难度加大、安全风险增加的严峻形势，公司各单位、各部门围绕冬季“八防”，进一步压实压紧属地责任、直线责任，坚决加强“三个管理”，即加强冬季重点设备管理，对锅炉、机泵、柴油机等进行再检查再整改，做到在用和备用设备、运行状态良好；加强冬季集输系统管理，通过物联网和巡检相结合方式，重点加强单井摻输温度、压力等运行参数监控和调整，杜绝冻凝现象发生；加强冬季应急管理，超前安排泵罐、高温车司机夜间应急值守，加强自然灾害应急预案演练，提高应对冬季暴雪、大雾等异常天气下的生产抗风险能力。（吉林油田）