阳春三月，远在千里之外的北国大地还是冰天雪地，春寒料峭，而位于天府之国的川南，已经是春光明媚，鲜花满山。在油菜花海包围的深丘和山地中，一个个井场点缀其中，石油红和油菜黄交相辉映，美不胜收。这里就是吉林油田川南天然气勘探开发分公司的生产主战场。

　　凌晨5时，当大地还笼罩在沉沉的夜色中，川南分公司技术人员曹前飞已经乘车赶到驻地百公里外的自216井压裂现场，监督并协调各施工队伍开展当天的各项工作，确保现场压裂施工进展顺利。

　　今年以来，面对效益推进川南页岩气勘探开发工作重任，川南分公司按照吉林油田公司总体安排，超前谋划、周密制定工作方案，上至分公司领导班子下至每名干部员工夜以继日、奋力拼搏，围绕老井生产管理和新井上钻投产全面打响了春季会战。

　　实现川南页岩气效益开发，高效推进落实吉林油田“三分天下”布局既是吉林油田公司的整体战略部署，也是公司领导对分公司的殷切希望。对整个川南页岩气勘探开发工作来说，川南天然气勘探开发分公司就是指挥中枢和核心“大脑”。这场春季会战正是分公司贯彻落实吉林油田公司部署和要求的一项具体行动。

　　加快气藏评价认识及新井产能建设是这次会战的重中之重，分公司正组织实施探评井5口，6月末前可全部完成取芯评价工作；2022年规划部署探评井7口，开发井平台11个53口井，计划完成14亿方生产能力建设，这些平台正全面组织钻前工作，3月末陆续具备上钻条件。为确保会战达到预期目标，川南前线指挥部坚持每周五召开工作例会，与公司14家参建单位共同交流工作进展，分析解决当前存在的困难和问题，做到各项工作紧密衔接，同时结合生产实际情况统筹安排部署下一步重点工作，确保钻前准备、新井上钻、压裂投产各项工作不等不停，顺利推进。

　　面对入川时间短，自身技术尚未成熟的现状，分公司结合实际，积极打破常规，提前与渤海和长城两个钻探公司开展工作对接，按照钻前准备工作进度，提前落实钻机，确保在钻前施工完成后，钻机能够第一时间到达井场开钻。对前期五个平台的钻井、压裂和排采工作采取总承包方式，进一步压缩投资、降低成本。一体化研究中心的科研人员在做好室内技术研究的同时，坚持深入施工现场对进入水平段的井和取芯井开展跟踪管理，提高卡层准确率和储层钻遇率。同时开展多轮次三维地震资料解释，通过与现场资料结合进一步修正地质模型，进一步优化水平井轨迹设计和控制，确保新井实施效果。

　　川南天然气勘探开发分公司副经理、总工程师赵志刚介绍说，“我们坚持打破甲乙方固有思维，通过管理链条向前再延伸，积极提前介入、主动介入，通过与乙方共同完成前期施工准备等工作，现场工作效率取得了显著提高。自205、自212、自215井由西南油气田完成钻井施工后移交给吉林油田，平均完井周期是170天，而自302井是由吉林油田完全自主实施的一口井，与这四口井相比，完井周期缩短了50余天，有效压缩了投资、降低了成本，实现了向管理要时间、要效益的目标。”

　　西南油气田共移交给吉林油田47口老井，其中有四口井是正在生产井。为确保老井生产平稳有序，分公司采取了一系列行之有效的办法。其中，对自202井采取了压缩机助排的方式，实现日增气近3000方；针对自212井套管生产现状，分公司制定带压下油管的方式，进一步提升携液能力，确保这口井稳产；针对自215井LNG生产模式，坚持实施控压生产的方式，有效控制压力下降速度，确保这口井实现日稳产9万方。截止日前，自215等四口生产井今年以来已经累产页岩气1200多万方。

　　谈到会战进展，川南天然气勘探开发分公司常务副经理宋文礼信心满满。“目前我们生产现场已经有六个平台的探井、评价井在同时开展钻井和压裂施工，其中自216井即将完成压裂施工，自301井钻井已经进入水平段，自303井进入到了取芯阶段，自贡1井和吉富1井进入到三开钻进阶段，自205H53井、自205H59井和富页1井3个平台已经入场施工，预计三月底能够完成自215H1井和自215H3井两个平台钻前工程建设和钻机上钻工作，地面工程骨架管网正在开展优化设计，返排液池完成选址和地面踏勘。整个川南春季会战实现了有序推进。”

　　时至深夜，曹前飞等川南天然气勘探开发分公司技术管理部的技术人员与压裂施工队伍做好当天最后一项工作后，连夜乘车返回驻地。短暂修整后，第二天他们又将踏上火热的生产现场，与川南全体干部员工携手奋战，确保川南春季会战取得最终胜利，向吉林油田公司交上一张满意的答卷。（吉林油田）