2月7日，虽然春节喜庆的气氛依然浓厚，但吉林油田万余名员工及时收心返岗，站好开年第一班：召开会议，部署重点，复工复产……截至目前，整个矿区生产秩序井然，油气生产运行平稳。

　　进入元月以来，吉林油田深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，锚定扭亏脱困、转型升级的战略任务，上下同欲，科学摆布，优化运行，从而确保了油气生产高效推进。整个春节期间，在筑牢疫情防线的前提下，吉林油田进一步强化节日期间值班值守，超前制定应急预案，关心关爱在岗员工生活，营造了和谐稳定的矿区生产生活环境。二月初，吉林油田历经七年艰难跋涉，一举扭亏为盈的喜讯传遍油城内外，进一步激发了广大干部员工立足岗位多作贡献的信心和决心。

　　大年初七，扶余采油厂召开了节后首个厂长办公例会，针对新井投产、不正常井普查、注水方案调整、节能措施研究、打击盗油盗公、安全环保等各项工作进行了安排部署。与此同时，各科室、各作业区和站队也纷纷召开全体员工大会，迅速将各项工作部署落实到位。目前，这个厂作业四区领导班子成员正纷纷奔赴各开发单元和生产现场，与员工们并肩作战，对不正常井进行普查，通过憋压、碰泵、洗井、通管线等措施，力争第一时间恢复油水井正常生产。

　　松原采气厂立即组织召开节后生产收心会，认真总结节日期间好的生产做法，部署近期油气生产重点工作。2月6日，这个厂作业队已提前出队完毕。目前，占井4口，作业施工现场一片繁忙。

　　新木采油厂千余名干部员工坚持春节不收工，坚守岗位不懈怠。为了抢上工作量，3个作业队大年初六就“开赴”修井战场。初七上班第一天，这个厂科研、管理、生产等各系统秩序井然。

　　勘探开发研究院由于科研任务重，时间紧，整个春节期间，很多科研人员都没顾得上休息，一直在岗位上加班加点。上班第一天，广大科研一线干部员工或进一步完善基础工作，或和领导、专家共同探讨、审核、校订方案，全力投入到紧张的科研开题汇报中。

　　工程技术服务公司组织召开工作会议，进一步转变全员思想观念，即由只注重完成工作量转变到更加注重效益上来，由轻成本转变到个人收入与利润挂钩起来，由只干活不算账转变到抢活干会算账上来。同时，对生产运行及早部署，按季节、难易等不同，合力安排各时期工作量。截至目前，工程技术服务公司小修、大修、带压等各支作业队伍已陆续出队……（吉林油田）