自12月1日开始，英台采油厂开展了“六十天夺油上产”会战，该厂把提高油田综合效益放在首位，围绕“提质增效、稳产上产、效益转好”的中心任务，为油田开发上产提供保障。

　　牢固树立责任意识

　　作业班组在保持作业高效率的同时注重作业质量提升，严格杜绝“为了追求进度，忽视作业质量”的现象，严格按照质量标准，做好起下、清洁、刮削、冲洗等工序的质量把控，高质量修完每一口井。

　　切实抓好井控管理工作

　　强化井控管理源头控制，抓好施工前技术交底，加强对关键环节的掌控，对于重点井要实施“全程跟踪监管”。开展好井控演练，切实提高井控应急能力。针对不同油水井分级要求，对井控风险点和特殊工序施工，进行详细说明并做好明确分工。作业施工前，作业队伍要认真审核设计严格按照设计施工，不漏减工序。

　　做好安全环保、硫化氢防范工作

　　遵守安全操作规程，严格遵守冰上作业的管理制度，落实好安全环保各项防范措施。特别是保证硫化氢监测仪合格好用，每口井作业施工前监测硫化氢含量，操作施工人员熟知防范应急预案。

　　做好会战六项工程保障工作

　　材料保障，提前储备杆管泵和工具，保障会战期间材料需求。设计保障，做到架子到位设计到位，不耽误作业进度。交接井保障，采油队和作业队做好交井和接井工作，做到完井后及时开抽、及时调整工作制度。监督保障，工艺所技术人员全天在岗，随时处理施工中出现的问题。检泵保障，做到抽油泵等各种工具及时回收和备送。杆管备送保障，准备队要提前保养车辆，安排好人员值班，保障杆管备送及时。